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Samenvatting Leidinggeven: Roos van Leary
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MINOR HRM EN LEIDINGEVEN Onderdeel van Leidinggeven is de Roos van Leary, heldere uitleg incl. afbeeldingen
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Roos van LearyGedrag is te voorspellen. Timothy Leary ontdekte dat bepaald gedrag een bepaalde reactie
oproept. Dit laat zien dat de manier waarop mensen reageren in veel gevallen te voorspellen en te
beïnvloeden is. Leary bracht de neiging van de mens om aanvullend te reageren uitgebreid in kaart
en vond uiteindelijk twee eenvoudige principes die hij vorm gaf in de 'roos van Leary':
Symmetrie principe: Streven naar eigen belang (tegen) lokt datzelfde gedrag bij de ander uit.
Streven naar gezamenlijk belang (samen) en leidt ook tot hetzelfde coöperatieve gedrag bij
de ander.
o 'Tegen' duidt op een meer functionele instelling. Mensen met dit gedrag zullen zich
vrij zakelijk opstellen en zijn niet primair gericht op samenwerken.
o 'Samen' duidt vaak op een mensgerichte instelling. Mensen met dit gedrag zullen
zich over het algemeen vriendelijk opstellen.
Complementariteitsprincipe: Het tweede principe luidt: leiden lokt volgen uit, en
omgekeerd. In termen van Leary: boven-gedrag roept onder-gedrag op en onder-gedrag
roept boven-gedrag op.
o Iemand die bovengedrag vertoont heeft de neiging zich dominant op te stellen.
o Iemand die ondergedrag vertoont heeft de neiging zich meer afwachtend, volgzaam
op te stellen.
De combinaties tussen deze twee assen leiden tot de vier hoofdrollen:
1. Leidingnemend
2. Aanpassend
3. Defensief
4. Aanvallend
1. Leidingnemend
Initiatiefrijk en vriendelijke persoon. Heeft oog voor de belangen van een ander en is tegelijkertijd
doortastend.
Als iemand zich leidingnemend opstelt, zeker als dit gedrag krachtig wordt ingezet, zal dat bij de
ander aanpassend gedrag oproepen. Indien ongewenst, kan leidingnemend gedrag het beste worden
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