Samenvatting Internationale Omgeving
Helena Kwaspen
HOOFDSTUK 2: STABILITEIT EN VERANDERING IN DE INTERNATIONALE ECONOMISCHE
OMGEVING....................................................................................................................... 2
HOOFDSTUK 4: VERSCHILLEN TUSSEN LANDEN..................................................................5
HOOFDSTUK 5: ROL, WERKING EN IMACT VAN INTERNATIONALE INSTELLINGEN...................7
HOOFDSTUK 6: EUROPA EN HAAR BELANGRIJKSTE INSTITUTIES...........................................8
HOOFDSTUK 7: EU EN HET PROJECT VOOR EUROPESE INTEGRATIE.....................................12
HOOFDSTUK 8: MACRO-ECONOMISCHE INTERNATIONALE OMGEVING: INLEIDING................13
HOOFDSTUK 9: INTERNATIONALE HANDEL EN DE ECONOMIE.............................................15
HOOFDSTUK 10: INTERNATIONAAL MONETAIR STELSEL.....................................................19
HOOFDSTUK 11: EUROPESE ECONOMISCHE INTEGRATIE....................................................22
HOOFDSTUK 12: ECONOMISCHE IMPACT VAN PANDEMIE & OEKRAÏNE OP BELGISCHE
ECONOMIE...................................................................................................................... 25
Hoofdstuk 2: stabiliteit en verandering in de internationale economische omgeving......................................2
Hoofdstuk 4: verschillen tussen landen.............................................................................................................5
Hoofdstuk 5: rol, werking en imact van internationale instellingen..................................................................7
Hoofdstuk 6: europa en haar belangrijkste instituties.......................................................................................8
Hoofdstuk 7: eu en het project voor europese integratie...............................................................................12
Hoofdstuk 8: macro-economische internationale omgeving: inleiding...........................................................14
Hoofdstuk 9: internationale handel en de economie......................................................................................16
Hoofdstuk 10: internationaal monetair stelsel................................................................................................20
Hoofdstuk 11: europese economische integratie............................................................................................23
Hoofdstuk 12: economische impact van pandemie & oekraïne op belgische economie................................25
,Hoofdstuk 2: Stabiliteit en verandering in de internationale economische omgeving
Wat is een bedrijf?
- Set van activiteiten
- Set van relaties
- Ingebed in verschillende omgevingen (pestle, 5 forces)
Waarom internationaal gaan?
- Markt-zoekend ( globalisering van markten)
o Exploreren en ontdekken van nieuwe marktopportuniteiten
o Klanten volgen
- Grondstof-zoekend ( globalisering van productie)
o Exploiteren van factorgedreven & vraaggedreven locatievoordelen
- Gebruik maken van het globale netwerk ( beiden)
o Wereldwijde ervaring
o Schaalvoordelen
o Verlagen van risico
o Differentiëren van producten
Soms werkt het niet. Door culturele verschillen, government issues, loyal customers, … ‘Liability of
foreignness’ = you carry this when you want to settle in another country. Everything is different, you don’t
know things that locals do know. You’re not fully embedded in the culture, the networks…
Hoe kan een bedrijf internationaal gaan?
Green: you export
Yellow: local partner
Blue: create fully owned company there
Test of het een goed idee is om
internationaal te gaan via Dunning’s
Eclectisch Paradigma (OLI):
Do we have ownership advantage? ‘no’,
alright then don’t go international.
Location advantage? ‘no’, you can still export
Globalisering
- Opkomst wereldwijde markten.
- Integratie onderling onafhankelijke wereldeconomie.
- Internationaal bedrijf verkoopt wereldwijd hetzelfde product.
- Doel: economies of scale.
- Mogelijk door verminderde handelsbelemmeringen en technologie (gestandaardiseerd product).
- Problemen: protectionisme, handelsoorlogen, Brexit, Corona, oorlog in Oekraïne.
, - Gevolgen Brexit: economische onzekerheid stijgt, economische prestatie daalt, handel met EU
landen gedaald.
- Gevolgen Corona: supply chain disruptions.
- Gevolgen oorlog Rusland-Oekraïne: bedrijven trekken weg uit Rusland, soms met grote nadelen als
gevolg voor hen. Andere landen (bv Turkije) genieten hogere exporten.
Hoe effecten van schokken beperken?
- Omgeving reguleren om onzekerheid te vermijden.
- Stabiele handelsrelaties opbouwen met andere landen.
- Instellingen zoals WHO (World Health Organization), WTO, EU.
Institutionele regelingen:
- Multilateralisme: coördineert relaties tussen staten door middel van algemene gedragsprincipes en
regels. Is betrouwbaar, geeft stabiliteit en voorspelbaarheid.
- Bilateralisme: coördineert relaties op vlak van specifieke behoeften.
- Unilateralisme (imperialisme): coördineert relaties door de soevereiniteit van de betrokken staten
te ontkennen.
- De instellingen:
o De Volkenbond (1920), opgericht na de 1e WO. League of nations.
o The United Nations (1945)
o The World Bank (1944)
o The International Monetary Fund (1944)
o The European Union (1957)
o World Trade Organization (1993)
The World Bank (1944)
- Officiele naam is International Bank of Reconstruction and Development (IBRD). Opgericht tijdens
conferentie Bretton-Woods (zie later).
- Internationale organisatie met 190 lidstaten.
o Board of governors: policy makers. Meeting once per year samen met de IMF.
o Executive board: 25 executive directors. Meet twice per year. Supervise the activities,
strategies, budget etc.
o President: leidt de meetings. Mandaat 5 jaar, kan verlengd worden.
- Doel: wederopbouw van Europa te bevorderen na WO II en armoede bestrijden. Kapitaal voorzien,
advies geven en onderzoek doen voor developing countries. Oversee development projects.
- Kritiek: te weinig representatie van het zuiden van onze aardbol. Inconsistent decision-making.
Soms veroorzaken projecten harm. Veel fossil fuel investments. Ontbossing.
The International Monetary Fund (1944)
- Opgericht tijdens conferentie Bretton-Woods. Internationale organisatie met 190 lidstaten. Doelen:
- Het bevorderen van financiële stabiliteit (wisselkoersstabiliteit) en economische groei.
- Het bevorderen van de internationale monetaire samenwerking
- Opbouw internationaal betalingssysteem (opheffen van valutabeperkingen). Fondsen beschikbaar
stellen voor de leden van het IMF om hen te helpen de betalingsbalans te corrigeren.
- IMF is gebaseerd op quota: het aandeel dat een land heeft in het IMF. Bepaald hoeveel plichten en
rechten een land heeft binnen het IMF, zoals voting rights of hoeveel geld het in het laadje moet
brengen.
- De mogelijkheid om bij het IMF te lenen wordt een trekkingsrecht genoemd. Ook wel Special
Drawing Rights (SDR) genoemd. Een land kan maximaal 200% van zijn quotum (contributie) lenen.
Hoe meer een land leent, hoe strenger de voorwaarden.
- IMF voorziet funds om crisissen te vermijden en op te lossen.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur helenakwaspen. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
