Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Educational Administration - Hoy & Miskel - MSS €7,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Educational Administration - Hoy & Miskel - MSS

7 revues
 300 vues  35 achats

Uitgebreide Nederlandstalige samenvatting van hoofdstukken 1, 3, 5, 6, 7, 8, 10, 11 en 13 als onderdeel van het vak management en strategische sturing van een professionele organisatie.

Aperçu 4 sur 121  pages

  • Non
  • H1, h3, h5, h6, h8, h10, h11, h13
  • 21 novembre 2018
  • 121
  • 2018/2019
  • Resume
  • mss
  • master
book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:
Tous les documents sur ce sujet (1)

7  revues

review-writer-avatar

Par: tinnevanboxel • 1 année de cela

review-writer-avatar

Par: devriese_marie-paul • 2 année de cela

review-writer-avatar

Par: m_sjors • 3 année de cela

review-writer-avatar

Par: heidipeene01 • 3 année de cela

review-writer-avatar

Par: fcauterman • 4 année de cela

Traduit par Google

Excellent summary with images from the handbook. Layout can be even a little clearer.

review-writer-avatar

Par: tomblaauwgeers • 4 année de cela

review-writer-avatar

Par: sharonviettruong • 4 année de cela

avatar-seller
Claraalen
MSS
Planning lessen
Thema/les 1 (3 oktober): Inleiding, introductie van kernconcepten, werken met/in sociale
systemen, praktische afspraken
Behandelde inhoud:

Chapter 1: The School as a Social System (Integraal)


Thema/les 2 (10 oktober): Omgevingsanalyse, doelbepaling en kwaliteitszorg, strategie

Behandelde inhoud:

Chapter 8: External Environments (and accountability of schools) (p. 268-287)

Slides lessen inzake kwaliteitszorg


Thema/les 3 (17 oktober): Cultuur en klimaat in professionele organisaties
Behandelde inhoud:

Chapter 5: Organizational Culture of Schools (Integraal)

Chapter 6: Organizational Climate of Schools (Integraal)


Thema/les 4 (24 oktober): (Sociale en fysieke) Structuur en macht
Behandelde inhoud:

Chapter 3: Structure in Schools (Integraal)

Chapter 7: Power and Politics In Schools (integraal)


Thema/les 5 (21 november): Aspecten van Leiderschap
Behandelde inhoud:

Chapter 13: Leadership in Schools (p. 426-456)


Thema/les 6 (28 november): Besluitvormingsprocessen
Behandelde inhoud:

Chapter 10: Decision Making (Integraal)

Chapter 11: Shared Decision Making: Empowering Teachers (Integraal)


Thema/les 7 (5 december): Aspecten van organisatieontwikkeling en –verandering
Behandelde inhoud:

Integratie en toepassing the

Slides lessen



Les 19 december: Vrijgeroosterd in functie van groepsoverleg/uitvoering groepsopdracht

,Inhoud
Planning lessen................................................................................................................................................................1
Hoofdstuk 1: de school als een sociaal systeem..............................................................................................................8
Theorie........................................................................................................................................................................8
Theorie en wetenschap...........................................................................................................................................8
Elementen van theorie............................................................................................................................................8
Theorie en realiteit..................................................................................................................................................8
Theorie en onderzoek..............................................................................................................................................8
Hypothese...........................................................................................................................................................9
Theorie en praktik...................................................................................................................................................9
Een systeemperspectef.............................................................................................................................................10
Ratoneel systeem model......................................................................................................................................11
Gesloten systeem..............................................................................................................................................11
Open systeem....................................................................................................................................................12
Natuurliik systeem model......................................................................................................................................13
Gesloten systeem..............................................................................................................................................13
Open systeem....................................................................................................................................................14
Integrate: open systeem perspectef....................................................................................................................14
Belangriikste kenmerken van een open systeem..............................................................................................15
Sociaal systeem model..........................................................................................................................................16
Belangriikste elementen van de school als sociaal systeem..............................................................................17
Structuur........................................................................................................................................................17
Individu..........................................................................................................................................................18
Cultuur...........................................................................................................................................................18
Politek...........................................................................................................................................................19
Technische kern: lesgeven en leren...............................................................................................................19
Omgeving.......................................................................................................................................................19
Resultaten......................................................................................................................................................19
Feedback loops..............................................................................................................................................20
Interne feedback loop................................................................................................................................20
Externe feedback loop...............................................................................................................................20
De school als leerorganisate.................................................................................................................................20
Hoofdstuk 3: Structuur van een school.........................................................................................................................22
Weberiaans model van bureaucrate........................................................................................................................22
Efficiënte...............................................................................................................................................................22
Ideaal type.............................................................................................................................................................22
Kritek op Weberiaans model bureaucrate...............................................................................................................22
Functes en dysfunctes van het model..................................................................................................................23
2

, Functe en disfuncte van regels........................................................................................................................23
Functes van bureaucratsche regels..............................................................................................................23
Dysfunctes van bureaucratsche regels.........................................................................................................23
Negeren van de informele organisate..............................................................................................................24
Ontwikkeling van informele organisates.......................................................................................................24
Hypothetsche illustrate van een school...................................................................................................25
Interne tegenstriidigheden van het model........................................................................................................26
Kritek van feministen........................................................................................................................................26
Formele structuur in de school..................................................................................................................................27
Bureaucrate volgens Hall......................................................................................................................................27
Organisate type................................................................................................................................................27
Wiizigen schoolstructuur...................................................................................................................................28
Bureaucrate volgens Hoy & Sweetland.................................................................................................................29
Enabling schoolstructuur...................................................................................................................................30
Mindful schools.................................................................................................................................................30
Enabling and mindful school structures.............................................................................................................31
Samenvatend................................................................................................................................................32
Bureaucrate volgens Mintzberg............................................................................................................................32
Coördinate mechanismen.................................................................................................................................32
Viif ‘key parts’ van een organisate....................................................................................................................33
Viif confgurates................................................................................................................................................33
Mintzberg’s visie toegepast op scholen.............................................................................................................34
Loskoppelingsperspectef..........................................................................................................................................36
Professioneel en bureaucratsch confict...................................................................................................................36
Professionele en bureaucratsche oriëntate in scholen........................................................................................37
Samenvatend...........................................................................................................................................................37
Hoofdstuk 5: cultuur van de organisate........................................................................................................................39
Cultuur....................................................................................................................................................................... 39
Defnite cultuur.....................................................................................................................................................39
Niveaus van cultuur...............................................................................................................................................39
Gedeelde normen..............................................................................................................................................39
Gedeelde waarden en geloof.............................................................................................................................40
Cultuur en informele assumptessaannames.....................................................................................................40
Functes van cultuur..............................................................................................................................................41
Schoolcultuur.........................................................................................................................................................41
Onderzoek naar schoolcultuur..........................................................................................................................42
Cultuur van doeltrefendheids efectviteit....................................................................................................42
Bron van gezamenliike efectviteit............................................................................................................42

3

, Vorming van gezamenliike doeltrefendheidsefectviteit.........................................................................43
Gezamenliike doeltrefendheid: onderzoeksbevindingen.............................................................................44
Cultuur van vertrouwen.................................................................................................................................45
Cultuur van vertrouwen: onderzoeksbevindingen.........................................................................................45
Cultuur van academische optmisme.............................................................................................................46
Schoolcondites die prestates bevorderen................................................................................................46
Gebruik van cultuur van academisch optmisme.......................................................................................47
Controle cultuur................................................................................................................................................47
Leerling controle: wetenschappeliik onderzoek............................................................................................48
Wiizigen van schoolcultuur........................................................................................................................................48
Normwiizigende strategie.....................................................................................................................................48
samenvatend............................................................................................................................................................49
Hoofdstuk 6: klimaat van de organisate.......................................................................................................................50
Algemeen.................................................................................................................................................................. 50
Organisate klimaat....................................................................................................................................................50
Defnite................................................................................................................................................................. 50
Openheid...............................................................................................................................................................51
Onderzoeksbevindingen....................................................................................................................................52
Gezondheid...........................................................................................................................................................52
Onderzoeksresultaten OHI................................................................................................................................55
Een synthese: de organisate klimaat index (OCI)..................................................................................................55
Onderzoeksresultaten: OCI................................................................................................................................56
Klimaat van burgerschapsgedrag...........................................................................................................................56
Onderzoeksresultaten: OCB...............................................................................................................................57
Veranderen van het klimaat van de school...........................................................................................................57
De klinische strategie.........................................................................................................................................58
De groei-gerichte benadering............................................................................................................................58
Samengevat...............................................................................................................................................................59
Hoofdstuk 7: Macht en politek in de school.................................................................................................................60
Inleiding..................................................................................................................................................................... 60
Bronnen van autoriteit: legiteme macht..................................................................................................................60
Autoriteit en bestuurliik gedrag in scholen............................................................................................................61
Bron van macht.........................................................................................................................................................62
Administratefsbestuurliik gebruik van macht...........................................................................................................63
Perspectef van Mintzberg op macht.........................................................................................................................65
Vergeliiking en synthese van het machtsperspectef.................................................................................................66
Macht, ratonaliteit en ratonalisate.........................................................................................................................67
Organisatorische macht en politek...........................................................................................................................67

4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Claraalen. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73314 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,49  35x  vendu
  • (7)
  Ajouter