Fasen in werving en selectie
Voorbereidende fase
o Ontstaan van vacature (opstellen profiel)
Wervingsfase
o Het doen solliciteren van geschikte en gemotiveerde kandidaten
o Opstelling van de wervingsboodschap
Selectiefase
o Het maken van een keuze uit de sollicitanten a.d.h.v. relevante criteria
INTRODUCTIEFASE
o De gekozen sollicitant wordt aangeworven en ingewerkt in de organisatie
o = ONBOARDING
De Employee life circle
Omvat de volledige relatie tussen een werknemer en het bedrijf waar deze persoon in dienst
is.
Employee experience
Tijdens deze cyclus zijn er veel interacties of contactmomenten tussen de medewerker en de
organisatie. Elke interactie levert nieuwe ervaringen op, die ervaringen vormen samen de
EMPLOYEE EXPERIENCE
, Definitie onboarding
= het proces waarin 'nieuwkomers' begeleid worden tot geïntegreerde, bevlogen en
productieve medewerkers
Doel onboarding
= Alle acties die ertoe bijdragen dat medewerkers zich thuis gaan voelen binnen de
organisatie en effectief kunnen zijn in hun werk
Doelstellingen onboarding
1. Engagement verhogen: verbonden met de organisatie, zich snel thuis voelen in het
team en de organisatie, motivatie en job tevredenheid
2. Verkorten van time-to-productivity = meet hoe lang het duurt voor een nieuwe
medewerker effectief aan de slag kan in een functie en dus bijdraagt aan de
organisatie
3. Retentie verhogen = behoud van medewerkers verhogen = verlangen van verloop
(= het aantal werknemers dat je bedrijf verlaat en binnen een bepaalde tijd moet
vervangen)
Vroeger: introductie
– Invullen van papierwerk (job offer, contract, policies, persoonsgegevens,
verzekeringen, attesten,…), tonen werkplek en ‘begin er maar aan’, geen
connectie met bedrijf risico op vroeg vertrek
– Beperkte on-the-job training
Nu: employee onboarding
– Doel is dat de werknemer zich fully onboarded voelt op het vlak van de
relaties, cultuur, doelen, en ambities van het bedrijf lange termijn
commitment
Organisaties beginnen het nut in te zien van een goed onboarding programma
1) Maakt nu mee deel uit van HR agenda / business plan
Het meten van succes en doeltreffendheid van het onboardingproces
Verschillende stakeholders die elk hun rol opnemen
2) Niet enkel voor nieuwe medewerkers, maar voor hele workforce – continuous onboarding
New hires
Crossboarding
Reboarding
Offboarding
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur axldevos8. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.