Resume
Consultancy Project in HR samenvatting
- Établissement
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Volledige samenvatting (combinatie ppts en notities) van consultancy project in HR.
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
Consultancy Project in HRHRM operationele cyclus gebaseerd op Fombrun et al. (1984)
Begin cyclus: INSTROOM
Werving & selectie potentiële kandidaat
Voorafgaand: organisatie denkt na over het strategisch belang van
vacante positie & wat er nodig is in deze positie aan competenties
en expertise
Tegelijkertijd: organisatie houdt rekening met verschillende talenten
van kandidaat en hoe die in te zetten in de organisatie
(talentmanagement)
Kandidaat in contact met potentiële werkgever: SOCIALISATIEPROCES
(in)formeel onboardingproces uitgevoerd door bedrijf
Manager nieuwe medewerker + HR voeren een planningsgesprek en
stellen doelen vast duidelijk maken wat verwacht wordt
EERSTE FASE PRESTATIEMANAGEMENT
Werknemer geobserveerd op prestaties
Feedback over prestaties en zelfevaluatie
Continue gespreksproces = feedbackcultuur
Functionerings- en evaluatiegesprekken
Leidinggevende en medewerker komen overeen welke opleidingsacties
nodig zijn om verder te ontwikkelen
Beloningsbeleid
Functioneren niet naar wens: UITSTROOM
1
, Stakeholders van HRM
D.Ulrich noemt 5 belangrijke belanghebbenden die waarde halen uit HR
Traditioneel: HR richt zich intern op medewerkers en lijnmanagers
HR moet zowel de productiviteit van de medewerkers al het vermogen
van de lijnmanager vergroten om strategie waar te maken
Outside in focus: HR moet worden afgestemd op externe
belanghebbenden
Investeringen in HR moeten het klantenaandeel vergroten
Vb.: klanten kunnen helpen bij het vinden van talent door deel te
nemen aan het stellen van criteria voor wie wordt aangenomen door
deel te nemen aan enkele interviews
Investeringen in HR kunnen ook het vertrouwen van de investeerders
vergroten in het vermogen van het bedrijf om toekomstige beloften
waar te maken
HR-professionals kunnen immateriële waarde ontwerpen die
investeerders ontvangen
Investeringen in HR vergroten reputatie van het bedrijf binnen de
gemeenschap
Vb.: HR neemt deel aan agenda’s voor sociale verantwoordelijkheid
(CO2 voetafdruk – evenwicht work-life - …)
Naarmate HR zowel zakelijk context als relaties met de belangrijkste
belanghebbenden begrijpen, veranderen ze hun gesprekken met
bedrijfsleiders
Gesprek begint met wat het bedrijf probeert te bereiken, niet met waar
HR over gaat
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kEL21. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
79202 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans