Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Module borgen van kwaliteit en veiligheid PLP2/PLP3 €5,99   Ajouter au panier

Dissertation

Module borgen van kwaliteit en veiligheid PLP2/PLP3

 16 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Tijdens mijn PLP3 stage heb ik de module borgen van kwaliteit en veiligheid afgerond met een 7,5. Deze module is gemaakt en gericht op de afdeling chirurgie en orthopedie binnen het ziekenhuis. In deze module wordt gebruik gemaakt van verschillende methodieken. In de inhoudsopgave is te lezen welke...

[Montrer plus]

Aperçu 3 sur 26  pages

  • 2 janvier 2024
  • 26
  • 2022/2023
  • Dissertation
  • Inconnu
  • 7-8
avatar-seller
Student:
Opleiding: HBO-Verpleegkunde te
Hanzehogeschool Groningen
Studieonderdeel: PLP3
Toetscode: HVVB18MBKV
Semester:
Klas:
Docentbegeleider:
Stagebegeleider:
Datum:




Module: Borgen
van kwaliteit en
veiligheid

,Inhoudsopgave
Inleiding........................................................................................................................................................ 1

Hoofdstuk 1: voorbereiding............................................................................................................................ 2
1.1 B.Braun...........................................................................................................................................................3
1.2 Infuuslijnen op afdeling D...............................................................................................................................3
1.2 Methode van dataverzameling......................................................................................................................4

Hoofdstuk 2: Onderzoeksontwerp.................................................................................................................. 4
2.1 Analyse interviews..........................................................................................................................................5
2.2 Probleemanalyse............................................................................................................................................5
2.2.1 Wat is de problematiek?.........................................................................................................................5
2.2.2 Waarom is het probleem belangrijk?.....................................................................................................6
2.2.3 Voor wie geldt het probleem?................................................................................................................6
2.2.4 Wie is de probleemeigenaar?.................................................................................................................6
2.2.5 Hoe vaak komt het probleem voor?.......................................................................................................7

Hoofdstuk 3: Wet- en regelgeving................................................................................................................... 7
3.1 Wet BIG...........................................................................................................................................................8
3.6 Auditsystemen................................................................................................................................................9

Hoofdstuk 4: Gegevensanalyse....................................................................................................................... 9

Hoofdstuk 5: Implementatie volgens fases van verandering..........................................................................11
Stap 1: De oriëntatie...........................................................................................................................................12
Stap 2: Inzicht creëren........................................................................................................................................12
Stap 3: Acceptatie...............................................................................................................................................12
Stap 4: Verandering............................................................................................................................................13
Implementatieplan.............................................................................................................................................13

Hoofdstuk 6: De poster................................................................................................................................ 14

Hoofdstuk 7: Evaluatie van de poster............................................................................................................ 15

Literatuurlijst............................................................................................................................................... 16

Bijlage 1: Interview infuuslijnen................................................................................................................... 19

Bijlage 2: De poster...................................................................................................................................... 25

Bijlage 3: Foto's infuuslijnen en verpakking..................................................................................................25

Inleiding
De stage heeft plaatsgevonden op afdeling D, chirurgie en orthopedie, in het Refaja
ziekenhuis te Stadskanaal. Op deze afdeling komen dagelijks patiënten voor
dagbehandeling en een infuustherapie. Op afdeling D wordt er gebruik gemaakt van


1

, drie verschillende infuuslijnen. In dit verslag wordt onderzocht wat de kwaliteit en
veiligheid is bij het gebruik van deze lijnen onder de collega's op de afdeling.
Voor de uitwerking van deze module is er gekeken naar welke uitdaging afdeling D
kent ten aanzien van kwaliteit en veiligheid.
Bij deze module staan de volgende leeruitkomsten centraal:

De student:
1. Past kennis van de voor kwaliteitszorg relevante wet- en regelgeving toe die
van toepassing is op de verpleegkundige beroepsuitoefening en de context
waarin zij werkzaam is, anticipeert hierbij op recente politiek/maatschappelijke
ontwikkelingen van de zorg en de financieel economische en bedrijfsmatige
belangen van de instelling.
2. Toont vakinhoudelijk leiderschap en is zich bewust van het eigen
voorbeeldgedrag inzake het hanteren van veiligheidsnormen en geeft de
grenzen van haar bevoegdheid en bekwaamheid aan bij collega’s en
zorgvragers.
3. Toont een positieve benadering van, en houding ten opzichte van, verander-
en verbetertrajecten en signaleert en analyseert op een methodische en
kritische wijze knelpunten (zoals (bijna)-incidenten) in het werk- en
therapeutisch klimaat en geeft hier onderbouwde adviezen over.
4. Implementeert onderbouwde adviezen ten behoeve van het verbeteren en
borgen van de kwaliteit van zorg
5. Kan diverse methoden en relevante meet- en screeningsinstrumenten
toepassen voor het verbeteren, borgen en monitoring van resultaten van zorg,
en werkt hierbij volgens de vigerende richtlijnen van het
veiligheidsmanagementsysteem (zoals veiligheidsbeleid, infectiepreventie,
medicatiebeleid, ergonomie, economie en ecologie)

Naast deze leeruitkomsten staan ook de CanMEDS rollen professional en
kwaliteitsbevorderaar, reflectieve EBP-professional en de organisator centraal. Als
verpleegkundige ga je de zorg leveren die past binnen de geldende wet- en
regelgeving. Je gaat onderzoeken of de zorg die je verleent voldoet aan de
kwaliteitseisen. Waar dat nodig is zorg je ervoor dat de kwaliteit verbeterd wordt.
Daarbij ga je opzoek naar EBP (Evidence-Based Practice). Ook ben je als
verpleegkundige werkzaam in verschillende organisaties, zoals grote ziekenhuizen,
kleinschalige teams of als zelfstandig beroepsbeoefenaar (Hanze, z.d.).

Het verslag begint met een introductie van de infuuslijnen die op afdeling D wordt
gebruikt. Vervolgens wordt het probleem dat zich afspeelt op de afdeling en de
verstreken informatie vanuit de interviews geanalyseerd. Daarna worden de wet- en
regelgevingen toegelicht passend bij de afdeling. Tot slot wordt er een
implementatieplan opgesteld volgens de fasen van verandering.

Hoofdstuk 1: voorbereiding
Binnen het Refaja Ziekenhuis op afdeling D chirurgie en orthopedie komen patiënten
voor een dagbehandeling of moeten patiënten na een bepaalde operatie een nacht
blijven (klinisch). Bij de dagbehandeling komen er bijvoorbeeld patiënten voor een
infuus, voor medicatie of een bloedtransfusie. De klinische patiënten komen na een
operatie vaak terug op de afdeling met een waakinfuus. Welke verschillende


2

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur irisp1612. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

80364 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€5,99
  • (0)
  Ajouter