Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting: slides (inhoud) + notities lessen €14,39   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting: slides (inhoud) + notities lessen

1 vérifier
 96 vues  4 fois vendu

Samenvatting betreffende de slides, verwerkt met eigen notities van tijdens de lessen Heb alle lessen nauwkeurig bijgewoond en verwerkt Internationale organisatie - 3e bach. politieke wetenschappen - KUL

Aperçu 4 sur 122  pages

  • 2 janvier 2024
  • 122
  • 2023/2024
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (1)

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: jvst • 9 mois de cela

avatar-seller
bryanvenken
Internationale organisatie
College 1 – 26/09/2023
Info
- Lessen worden opgenomen voor iedereen
- Slides samenvatting
- Zie ‘Outline’- document voor leerstof examen: H2, H11  geen leerstof
- Les 1 > Lezen hoofdstuk 1, hoofdstuk 12 (576-587), hoofdstuk 3 (p. 75-76), hoofdstuk 7 (p.
292-293)
- Leerstof = wat gedoceerd wordt in de les + gastcolleges
Les 1 – Conceptueel kader
Basisconcept 1: soevereiniteit
- Soevereiniteit: hoogste gezag hebben
o 3 betekenissen > wetten maken, aanpassen en schrappen
o Hoogste gezag wordt verankerd
o Geassocieerd met ‘de staat’
o Vb. Commonwealth: overdracht van soevereiniteit gaande van moeder op zoon
Klassiek (1648)
- Oorsprong?  Sinds 1648: vrede van Westfalen
o Oorspronkelijke focus: rechten
o Resulteert in statensysteem: de staat als kerneenheid van organisatie
o De staat? > heeft hoogste gezag op grondgebied
 Maken, aanpassen en schrappen van wetten
- Evolutie?  Andere benadering van het concept ‘soevereiniteit’
o Evolutie naar focus op: plichten (= responsibility to protect)
o 2005: Anders denken over concept ‘soevereiniteit’
 Nieuwe benadering: “Staat heeft niet enkel rechten, maar ook plichten”
 Burgers beschermen bij…
 Genocide
 Oorlogsmisdaden
 Etnische zuiveringen
 Misdaden tegen mensheid
 Indien niet?  als internationale gemeenschap deze taak overnemen
o Kernconcept werd toch behouden
o Klonk mooi in theorie, maar in realiteit bleef dit uit…
o Primaire verantwoordelijkheid voor de staat  Secundaire verantwoordelijkheid
voor internationale gemeenschap
“Modern”(2005)
- “Modern 2005” > moderne lezing kreeg een beperkte en niet-systematische aandacht in
de VN

, o Tussen aanhalingstekens?  Evolutie verandert niets aan het feit dat klassieke
visie op soevereiniteit verankerd is in VN (Handvest)
o Evolutie in theorie ≠ evolutie in praktijk



Beperkte en niet-systematische aandacht in de VN?
o Concreet
 Wel: in Libië, Ivoorkust
 Niet: in Syrië
o Redenen:
 Responsibility To Protect?  Onduidelijkheid/ onenigheid m.b.t. principe,
focus, middelen
 Beschikken over een concept, maar niet goed uitgewerkt: weinig details
 Bredere context zit tegen: toename focus op soevereiniteit van staten (en
dus territoriale integriteit van staten) als gevolg van toegenomen focus op
machtspolitiek (vaak geframed in termen van ‘geopolitiek’
=> Grenzen zijn niet iets van het (verre) verleden, maar ook in
realiteit in tijden van ‘globalisering’

Over dat verre Britse verleden gesproken…
- “Brittania rules the waves”  300 jaar in wording
o Hoogtepunt na WOI >> 1/4e van het aardoppervlak
 (!) Toen reeds sprake van dekolonisatie >> 1901: Australië onafhankelijk
- Britse rijk op hoogtepunt: 1919
- Waarom was het Britse Rijk zo groot? > 3 verklaringen a.d.h.v. 3 C’s
o Commerce
o Christianity Imperialisme
o Civilization
- Niet alleen Britten
o ook Spanjaarden, Portugezen en Fransen
2 restanten
- Links: Britse Overseas Territories > gebieden waar Britten wel nog hoogste gezag hebben
 meestal kleine eilanden
o Wel sprake van Britse soevereiniteit
o Soevereiniteit van de Britten wordt betwist op die eilanden
o Vraag: “Wie heeft het grootste gezag?”  Het gaat om de status van een
grootmacht
o Weinig gebieden waar de Britten nog soevereiniteit hebben
- Rechts: Commonwealth Of Nations > = IGO > (internationale organisatie)
o Geen sprake van Brits soevereiniteit

, o Oprichting eind jaren 40
o Houdt zich bezig met sport, cultuur, etc.  ≠ politiek
- Van groot gebied waar Britse soevereiniteit gold  Naar klein gegaan (= beperkt aantal
gebieden waar Britten soevereiniteit hebben)
- Belang van het verleden (!) om duidelijk te maken om wereld van internationale
organisaties vandáág te begrijpen

Commonwealth
Tip  ‘The Crown’ kijken op Netflix
Commonwealth = IGO
- 56 ‘onafhankelijke en gelijke’ staten  republieken + monarchieën
- 1949: London Declaration  oprichtingsverdrag, lange voorgeschiedenis van
conferenties en akkoorden
- Focus: Taal, cultuur, sport, zaken
o Beperkte aandacht voor politiek
- Toegenomen aandacht t.g.v. Brexit  Commonwealth w gezien als oplossing voor Brexit

Cyprus, Malta behoorde tot Commonwealth

Basisconcept 2: Internationale organisaties
- Definitie, Pijnpunten/ Pluspunten p. 12
- 3 kernelementen
o Leden zijn staten  minstens 3
o Voeren activiteiten uit over verschillende staten
o Gecreëerd door intergouvermentele overeenkomst
“Organizations that include at least three states as a member, that have activities in several
states and are created through a formal intergovernmental agreement such as a treaty, charter
or statute”
o 265 die hieraan voldoen
o Geen soevereiniteitsoverdracht
Reis rond de wereld
- Bekijken van internationale organisaties
o Focus: IGOS
- Wereldwijde, universele organisaties <> regionale organisaties
Aandachtspunten?
- Functies? > Informatief, normatief, regelgevend, controlerend, operationeel, ideationeel ‘
- Uitdagingen? > Effectiviteit, verantwoording, legitimiteit

Verwachtingsmanagement
- Spreken over concrete organisaties  kijken wat mogelijk <> niet mogelijk is

, o Vb. VN: De donkere wereld ombuigen naar een lichte wereld; een wereld van
samenwerking en welvaart. Indien niet aan deze verwachting voldaan?  grote
kritiek
- “The Security Council Chamber is decorated with a mural. In it, the Norwegian artist, Per
Krohg, depicts a phoenix. The phoenix is rising from a world covered in ashes, a world
rebuilding itself after war. … The United Nations was founded to protect us from our
demons, to elevate the global community towards peace, cooperation and solidarity. And
yet...”
- “Kan de VN dit doen?”

Vraag 1: “Over welke VN gaat het?”  is groot, bestaat uit veel puzzelstukjes, veel organen
Vraag 2: “Wat hebben we gegeven aan die VN? Hoe hebben we VN vorm gegeven?”

Algemene inzichten?
Pluspunten Pijnpunten
- Nieuwe ideeën ontwikkelen - Handhaving
- Ontbrekende kennis aanvullen  - Snel reageren in een crisis
data verzamelen
- Zetten, promoten en monitoren van - Managen van grote, lange termijn
doelen projecten
- Agenda-setting in internationale - Coördineren van activiteiten van een
arena’s verscheidenheid van agencies
- Mogelijkheid tot aanpassen en - De stuggle om met de ‘dark side’
hervormen tussen staten om te gaan
- Innovatie: nieuwe variëteiten van
governance
- Staat - definitie? > Een staat is iets gedefinieerd op verschillenden momenten, gekaderd
in een conventie binnen 1 kader
4 elementen
o Permanente populatie
o Een bepaald territorium
o Een overheid
o De mogelijkheid om met andere staten in relatie te komen
Kalifaat?
- Andere organisatievormen? > Kalifaat (1), Sultanaat (2), Emiraat (3)
o Midden-Oosten: geschiedenis van kalifaten en tegenkalifaten
o Ottomaans Rijk = kalifaat
- Islamitische Staat als kalifaat, maar noemt zichzelf ook een staat
o “Staat”? > Prestige of erkenning als onderdeel van de internationale
gemeenschap
 ‘Staat’ als hoeksteen van de gemeenschap

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur bryanvenken. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €14,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

80364 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€14,39  4x  vendu
  • (1)
  Ajouter