Notes de cours
College aantekeningen Risicomanagement
- Cours
- Établissement
Werkcollege aantekeningen voor het vak Risicomanagement. Voorbeelden met casuïstiek inbegrepen. College 5 bevat minder aantekeningen.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
bahararezai54
Avis reçus
Aperçu du contenu
Week 1Een risico is de mogelijkheid dat zich een gebeurtenis voordoet in een bepaalde periode en situatie
die een negatief effect heeft waardoor de organisatie verhinderd kan worden of dat de waarde van
de organisatie haar waarde verminderd.
Bedrijfseconomisch betekent dat dat er kans is op verlies.
Een risico is kans x gevolg. Iets kan bijvoorbeeld een kleine kans hebben, maar een heel groot gevolg
(denk aan een aardbeving Japan. Kans is klein, gevolg is groot).
- Wat is de oorzaak?
- Wat is het incident? En in welke mate?
- Wat is het gevolg?
[Momenteel vinden verzekeringsmaatschappijen het heel moeilijk om cyberrisico’s te verzekeren]
Soorten risico’s
Dynamische risico’s (denk aan ondernemingsrisico’s – een nieuw product verkoopt niet goed)
- Worden bewust opgeroepen
- Niet te verzekeren
- Kans op verlies maar ook winst
- Denk aan investeringsrisico, marktrisico en beleggingsrisico
Statische risico’s
- Zijn ongewenst
- Alleen kans op verlies
- In principe wel te verzekeren
- Denk aan brand, inbraak en aansprakelijkheid
Risicocategorieën
Risico’s structureren en onder brengen in groepen. Dit om alle risico’s goed in beeld te kunnen
brengen.
Interne risico’s
- Activiteiten
- Middelen
- Mensen
- Etc.
Externe risico’s
- Economie
- Markt
- Politiek
- Natuur
- Etc.
Bij scholen is een risico FRAUDE! Fraude kan imagoschade veroorzaken – reputatieverlies is het
grootste risico voor een organisatie.
Omvang van risico’s
Je kijkt eerst naar wat de impact zou zijn op de organisatie. Grote schade? Kleine schade?
Dan kijk je hoe belangrijk het is om het risico te beheersen.
Als laatst moet je kijken wat je belangrijk vindt om te beheersen. Prioriteiten stellen.
, Er spelen meerde factoren bij het bepalen welke risico je als eerst wilt beschermen. Is de impact
groot? Kun je het risico verzekeren? Kun je het risico dragen?
Classificatie
- Groot risico: bedreigend voor de continuïteit van de onderneming het risico is zo groot dat
de onderneming mogelijk niet meer zal bestaan. Denk aan waarde (te weinig inkomsten).
- Middelgroot risico: is niet continuïteitsbedreigend maar reduceert de rentabiliteit het
risico zorgt ervoor dat je een groot deel van je waarde/inkomsten kwijt raakt.
- Klein risico: kan worden gefinancieerd uit lopende middelen.
- Bagatelrisico: dit is verwaarloosbaar. Een heel minuscuul risico.
Casus
- Mensen gaan massaal bij jou boeken kopen. Als je niet genoeg op voorraad hebt, kun je niet
meer verkopen. Of men moet lang wachten, wat je imago kan schaden, of men wilt hun geld
terug en zal minder geneigd zijn om weer bij je te kopen. Dit kan de winst verminderen, maar
kan ook je imago schaden. Dit is een interne risico. Dit is een middelgroot risico, omdat het
niet continuïteitsbedreigend is maar wel als gevolg kan hebben dat de winst minder zal zijn.
- Kan de website de capaciteit wel aan als er in 1 keer zoveel mensen gebruik van maken?
Website gaat plat, waardoor mensen die de site willen bezoeken er niet bij kunnen komen en
naar een andere aanbieder gaan. Zo loop je klanten mis. Dit is een interne risico. Dit is een
groot/middelgroot risico, afhankelijk van hoe de noodprocedures zijn geregeld.
- Reputatieschade, loyaliteitsverlies!
- De bank laten weten dat je mogelijk meer geld nodig hebt voor investeringsmogelijkheden
(markt).
- Een kans is dat jij voortaan de eerste bent waar men aan denkt om boeken aan te schaffen.
Dit kan jou een goede reputatie geven. Hierdoor kun je meer winst behalen en zal de waarde
van je onderneming omhoog gaan.
Stappenplan
1. Welke risico’s?
2. Welke categorieën?
3. Hoe te classificeren?
4. Hoe ga je de risico’s in kaart brengen?
5. Welk risico heeft potentieel de meeste impact?
6. Is hier sprake van dynamische of statische risico’s?
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur bahararezai54. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80796 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans