Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Budgetteren €2,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Budgetteren

2 revues
 332 vues  9 achats
  • Cours
  • Établissement

Samenvatting budgetteren. Ik heb deze samenvatting gemaakt tijdens mijn eerste jaar op de opleiding Communicatie aan de Hogeschool Inholland te Diemen. Ik heb met deze samenvatting een 8.7 behaald voor het tentamen. De samenvatting is gemaakt in oktober 2017, dus is erg up-to-date.

Aperçu 2 sur 7  pages

  • 16 novembre 2017
  • 7
  • 2017/2018
  • Resume

2  revues

review-writer-avatar

Par: lottedenouden2000 • 5 année de cela

review-writer-avatar

Par: lynnvandenhoven • 6 année de cela

avatar-seller
Les 1

Kosten
Variabele kosten= Constante kosten=
Kosten afhankelijk van de productie-omvang (aantal Kosten onafhankelijk van de productie-omvang (aantal
klanten/omzet) klanten/omzet)
(worden ook wel capaciteitskosten genoemd)
Materiaalkosten Onderhoudskosten
Loonkosten (als je producten/diensten maakt) Huurkosten
afhankelijk van hoe druk het is hoeveel mensen werken Internet/telefoonkosten
G/W/L
Reclamekosten
Verzekeringskosten
Afschrijvingskosten= kosten veroorzaakt door
waardedaling (door veroudering/gebruik)
Loonkosten

vb. verschil loonkosten: leraar: lesgeven is variabel (ligt aan hoeveel leerlingen hoeveel les je geeft) maar toetsen
maken is constant (kost ongeveer evenveel tijd).

Bruto= afgesproken loon
Netto= wat je echt gestort krijgt na belastingaftrek etc.

Budget
bedrag dat je mag uitgeven

Gemengd budget= constante kosten + proportionele variabele kosten (bv. oproepkracht krijgt vast stand-by
vergoeding en vergoeding voor gewerkte uren)
Flexibel budget= constante kosten + progressieve/degressieve variabele kosten

Vast budget= er is geen relatie tussen het budget en de te produceren eenheden (kosten vooral constant)
Variabel budget= er is wel een relatie tussen het budget en de te produceren eenheden (kosten vooral variabel: denk
aan iemand die werkt in de bollen en per kistje bollen betaald krijgt).

Proportioneel= een vast bedrag per stuk
Progressief= kosten per stuk stijgen als je meer produceert
Degressief= kosten per stuk dalen als je meer produceert

Voorcalculatorisch budget= van tevoren word het budget berekent (wat mag ik uitgeven)
Nacalculatorisch budget= achteraf word het budget berekent (wat ik had mogen uitgeven) vergelijken met
werkelijke kosten
LET OP BIJ BEREKENEN NACALCULATORISCH: budget is wat je uit mag geven, niet wat je uitgegeven hebt (blijft dus
gelijk aan voorcalculatorisch). Alleen hoeveelheid veranderd!!

Nacalculatorisch budget wordt vergeleken met werkelijke kosten= variabel + constant achteraf

Winst= TO – TK
TO= p (excl btw) x q
TK= TVK + TCK

P MOET excl btw zijn van incl naar excl= (…..,- / 121)x100

Werkelijke winst= omzet – werkelijke kosten

Gerealiseerde omzet= p x q (achteraf)

, Functies budget:

 Beleidsoverdracht (beleid overdragen door doelstellingen en prioriteiten aan te geven)
 Opdracht (de taakstelling in het budget geeft een betekenis aan de opdracht om iets voor elkaar te krijgen.
Budgethouder= degene die die taak en verantwoordelijkheid op zich neemt)
 Autorisatie (de budgethouder krijgt mensen en middelen onder zijn beschikking en mag het geld uitgeven)
 Controle (nacontrole of alles wel goed is gegaan en evaluatie voor volgende keer)
 (motivatie)

ABC-methode= Activity Based Costing
techniek om indirecte kosten in de kostprijs van producten/diensten door te berekenen. Uitgangspunt is niet direct
de afdeling, maar de activiteiten die plaatsvinden.

Fasering projecten
1. Probleemstelling (onderzoek)
2. Conceptontwikkeling (brainstormen, schetsen, ideeën maken, marktonderzoek, bronnen raadplegen)
3. Werkvoorbereiding en calculatie (materialen bv. ruimtes, specialisten, etc. en planning maken)
4. Creatieve uitwerking (teksten schrijven, foto’s maken, schetsen decor, etc.)
5. Creatieve productie (verdere uitvoering punt hiervoor)
6. Technische productie (muziek opnemen, video schieten, branden cd’s/dvd’s, drukken posters, reisschema,
hotelovernachting, etc.)
7. Distributie (product vervoeren bv. posters naar klanten, decor naar theater, etc.)
8. Nazorg en evaluatie (afsluiting)

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur romyj01. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73314 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99  9x  vendu
  • (2)
  Ajouter