Examen
Groepsdynamica - Tentamen
- Cours
- Établissement
Dankzij deze uitwerkingen kan jij ook een lekkere voldoende scoren! Het is een pittige tentamen, dus extra hulp kan je goed gebruiken, succes!
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
voordetoegepastpsycholoog
Avis reçus
Aperçu du contenu
Groepsdynamica- Defensieve/non-defensieve gedragsvormen BION
Aangeven waarom een bepaalde uiting defensief was, en een non-defensief alternatief geven.
- Teamrollen Belbin
Een teamlid werd omschreven met de vraag welk teamrol dat was en je moest dat onderbouwen met 4 kenmerken
- Leiderschapsrollen Quinn (ook oriëntaties bedrijfscultuur)
Aangeven welke leiderschapsrollen onder de Rational Goal Model vallen.
- BOB model
Casus over niet goed lopende besluitvorming. Je moest uitleggen welke term daarbij paste en hoe je met het BOB
model een beter proces van besluitvorming kon adviseren.
- Encodering, decodering, ruis
Aangeven in een casus met auditief en verstandelijk gehandicapte kinderen, wat er mis ging in de encodering en
decodering
- Confronterende feedback
Betekenis + aangeven welke vorm er in casus wordt benoemd).
- Cultuurmodel Hofstede
In casus van 1e en 2e generatie Nederlanders aangeven welke dimensie van Hofstede hier van toepassing was en
dat uitleggen
- Taakgerichte determinanten groepsvorming
Aangeven in een casus over een buurt, hoe de gemeente mbv taakgerichte determinanten mensen kon bewegen
om meer samen te doen
- Groepsfasen Remmerswaal
Je moest 2 groepsfasen uitleggen.
- HHH formule
Obv een casus aangeven wat voor groep het was en waarom
- Therapiegroepen vs Trainingsgroepen
Je moest in een casus 2 kenmerken van een therapiegroep (tov een trainingsgroep) van toepassing waren.
- Situationeel leiderschap icm organische en mechanische organisaties
- 4 Situationele leiderschapsvormen en valkuilen (Directief, coachend, participerend en delegerend)
- Vraag over burn out
Systeemtheorie gaat over de interactie tussen posities en rollen in een groep.
Johan heeft erkenning op bestaansniveau nodig, dat wil zeggen erkenning voor de eigen identiteit.
Door de kritiek van z’n vader is hier een tekort ontstaan.
Inclusie – erbij horen
Controle – Gevoel van iets aankunnen
Affectie – genegenheid en erkenning voor wie je bent.
In het geval van Johan gaat het om controleaspect
Sociale determinanten in een groep en hoe deze te vergroten (taak en s.e. redenen om aan te sluiten)
,De volgende kernbegrippen staan centraal in deze module:
o Communicatie en feedback
o Niveaus en interventies in groepen
o Groepsvorming en -ontwikkeling
o Roos van Leary
o Belbin
o Situationeel leiderschap
o Culturele diversiteit
o Pinto, Hofstede en hoffman: leer je oog te hebben voor diversiteit binnen teams en organisaties.
De volgende leerdoelen staan centraal in deze module:
1. Bespreken van verschillende groepen met hun kenmerkende hulpvragen en hun ontwikkeling
2. Toelichten van de invloed van culturele verschillen op groepsprocessen.
3. Toepassen van relevante programma’s en interventies ingezet bij groepsdynamische processen op een casus.
4. Toepassen van theoretische begrippen uit de groepsdynamica op een casus.
5. Analyseren van de sociale en psychologische processen die spelen aan de hand van een casus.
6. Analyseren van het functioneren van en communiceren binnen (multiculturele) teams.
7. Evalueren van het eigen functioneren in een (multicultureel) team.
Inhoudsopgave
1. Groepsdynamica tussen psychologie en sociologie
2. Grondslagen van de groepsdynamica
3. Definitie van de groep en soorten groepen
4. Niveau’s in groepen
5. Groepsvorming- en ontwikkeling
6. Communicatie
7. Hoofdthema’s uit de systeem/communicatietheorie
8. De roos van Leary
9. Communicatie in groepen
10. Feedback in groepen
11. Groepsprocessen en groepsfenomenen
12. Leiderschap
13. Situationeel leiderschap
14. Teams
15. Grote groepen
Begrippen = flashcards
Tekst = samenvatting
Link aan iets wat voor jou bekend is.
, H1
Groeps-dynamica
Is de studie van het gedrag van mensen in kleine groepen
Door groepen is een individu aan maatschappij en cultuur verbonden. Vooral via groepen vindt
cultuur/waardenoverdracht plaats en leert het individu taal en spreken.
De sociale invloeden op een individu worden bepaald door maatschappelijke omstandigheden.
Maatschappij – Groep – Individu (van groot naar klein)
Maar het kan ook andersom.
Mensen kunnen invloed hebben op groepen en maatschappijen, zoals politieke figuren en activisten.
Individu– Groep – Maatschappij (van klein naar groot)
GD is de bindende schakel tussen sociologie en psychologie
Omgeving heeft invloed op iemands identiteit
TENTAMENSTOF
- Cultuurmodel Hofstede
In casus van 1e en 2e generatie Nederlanders aangeven welke dimensie van Hofstede hier van
toepassing was en dat uitleggen
Cultuurmodel Hofstede:
Machtsafstand - De mate waarin groepen ongelijkheid in macht accepteren en verwachten.
Individualisme vs. Collectivisme - I: men zorgt voor zichzelf – C: men zorgt voor elkaar. ID hangt af van groep.
Masculiniteit vs. Feminiteit - De mate waarin een land duidelijke sekseverschillen hebben.
Onzekerheidsvermijding - De mate waarin landen controle willen hebben over situaties.
Lange- of korttermijngerichtheid - Mate waarin doelen nagestreefd worden die in toekomst beloond worden.
Hedonisme vs Soberheid - H: waar het leven leuk is (Europa) – S: waar het klote is (islamitische landen).
Individu: emotionaliteit (gevoel) en rationaliteit (verstand)
Primaire groepen: Persoonlijk en intiem
Secundaire groepen: Koud, formeel en afstandelijk
Sociale klassen - > Primaire groepen
Maatschappij |
Organisatie - > secundaire groepen
GD bestaat sinds 30’s
Groepsdynamica is de INLEIDING Elias’s civilisatieproces:
studie van het gedrag De mens als autonoom en
van mensen in kleine Cultuurmodel Hofstede existerend.
groepen MIMOLH
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur voordetoegepastpsycholoog. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80364 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans