Samenvatting van literatuur, colleges en copyrighted content
boeken: doordacht verplegen
copyrighted content: leaderschip and nursing care management: hoofdstuk 1, vijf jaar excellente zorg, excellente zorg, tevreden verpleegkundige en patienten, pilot excellente zorg deel 2 diagnostisch instument...
Beroep – Verpleegkundig leiderschap
1. Beroepstrots, macht en invloed
Literatuur:
Doordacht verplegen – H2 de eigenheid van het verpleegkundig beroep (2.1)
Leadership and Nursing Care Management – H1 leadership principles –
copyrighted content
Definitie
Verpleegkundigen hebben of nemen leiderschap als zij actief invloed op
besluitvormingsprocessen uitoefenen rondom het verpleegkundig domein (zorg,
organisatie van zorg en beroep) op alle niveaus (micro, meso, macro). Met als
doel het bereiken van excellente patiëntenzorg.
Skills voor leiden of beïnvloeden:
1. Diagnosticeren
2. Aanpassen
3. Communiceren
Skills voor een goede leider:
1. Zelfbewustzijn
2. Zelfmanagement
3. Maatschappelijk bewustzijn
4. Relatiemanagement
Definitie van leiderschap volgens Hersey een werkwijze voor het
beïnvloeden van het gedrag van een individu of een groep, ongeacht de reden, in
een poging om doelen in een bepaalde situatie te bereiken.
Management wordt gedefinieerd als de coördinatie en de integratie van de
middelen door middel van plannen, organiseren, coördineren, aansturen en
controleren van de specifieke institutionele doelen en doelstellingen te bereiken.
Definitie van management volgens Hersey het proces van het werken
met en door individuen en groepen en andere middelen om organisatorische
doelen te bereiken.
Grant merkte op dat leiderschap, management en professionaliteit verschillende
maar verwante betekenissen hebben:
Leiderschap: het begeleiden, regiseren, onderwijs en motiveren om doelen
te bereiken.
Management: coördinatie van hulpbronnen en integratie om specifieke
doelen te bereiken.
Professionaliteit: een benadering van een bezetting die zich onderscheidt
van een baan, richt zich op service als het hoogste ideaal, volgt een
ethische code en wordt gezien als een levenslange verbintenis.
Leiderschapsstijlen
de verschillende combinaties van de taak en relationeel gedrag gebruikt om
anderen te beïnvloeden om doelen te bereiken
Volgerschap: een interpersoonlijk proces van deelname
, Empowerment: mensen hebben de autoriteit, verantwoordelijkheid en
vrijheid om te handelen op hun vakkennis en vaardigheden
5 verweven aspecten van leiderschap:
1. De leider
2. De volger
3. De situatie
4. De communicatie
5. De doelen
Trait Theories
Drucker merkte op dat effectieve leiders de volgende zaken weten:
De enige definitie van een leider is iemand die volgelingen heeft
Populariteit is niet leiderschap; resultaten wel
Leiders zijn zichtbaar en voorbeelden
Leiderschap is verantwoordelijkheid
Grote leiders beschikken over de volgende vier essentiële vaardigheden:
Het vermogen om anderen te betrekken in een gedeelde betekenis
Een onderscheidende en meeslepende vocale toon
Een gevoel van integriteit
Een combinatie van hardvochtigheid en het vermogen om context te
begrijpen, genaamd: aanpassingsvermogen
Kouzes en Posner definieerde de volgende vijf gedragingen die correleren met
leiderschap excellence:
Uitdagend proces
Inspirerende gedeelde visie
Anderen handelen
Modelleren van de weg
Stimuleren van het hart
Een op onderzoek gebaseerd verpleegkundig model identificeerde de volgende
zes kerngedragingen cruciaal voor verpleegkundig leiderschap:
1. Visie
2. Interdisciplinaire teambuilding
3. Werkdruk complexiteitsanalyse
4. Werkproces analyse
5. Stakeholderanalyse
6. Interactieve planning
Zeggenschap over de beroepsuitoefening is:
een combinatie van inspraak (toegang tot een uitwisseling van informatie,
meningen en inzichten) en beslissingsbevoegdheid over kwesties (werkafspraken,
standaarden, beleidszaken, materialen) die van invloed zijn op de
verpleegkundigen of de verzorgenden, hun werk en de kwaliteit van de zorg,
zowel op afdelings- als op instellingsniveau.
De grotere invloed zorgt ervoor dat verpleegkundigen een kwalitatief goede
patiëntenzorg (excellente zorg) kunnen geven.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Marije1010. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
