Resume
Samenvatting Bedrijfsvoering 1
- Cours
- Établissement
Farmakunde jaar 1 Cursus BV1.1 Samenvatting Behaalde Resultaat = 8,2
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
izdiharelorufi
Aperçu du contenu
BOK BV1.1Thema= 1 Bedrijf en bedrijfskunde
1. Je kunt de overeenkomsten en verschillen aangeven tussen een organisatie, bedrijf en
onderneming
2. Je kunt de kenmerken van een organisatie benoemen
3. Je kunt beschrijven hoe een bedrijf werkt in algemene zin
4. Je kunt het vakgebied bedrijfskunde typeren
5. Je kunt de competenties van een bedrijfskundige benoemen
6. Je kunt de competenties van een farmakundige benoemen
Een organisatie is een menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend bedoeld is.
Organisaties die goederen en/of diensten voortbrengen of handel drijven met het doel deze op een
afzetmarkt te verkopen noemen we een bedrijf. Een organisatie is alleen een bedrijf als zij goederen
of diensten produceert. Ook blijkt niet elk bedrijf een onderneming te zijn. Dit laatste geldt namelijk
alleen voor bedrijven die gericht zijn op het maken van winst. In organisaties draait het allemaal om;
1) De mens in de organisatie
2) De samenwerking in een organisatie
3) Doelgerichtheid binnen een organisatie
4) Continuïteit in een organisatie
We onderscheiden bedrijven met en zonder winstoogmerk:
- Bedrijven zonder winstoogmerk (ook wel non-profitinstellingen genoemd). Deze streven naar
levering van goederen en/of diensten voor algemeen nut tegen de laagste mogelijke offers.
- Bedrijven met winstoogmerk streven naar winst (onderneming). Dat betekent dat zij op
eigen kracht een opbrengst voor hun producten en/of diensten realiseren die hoger is dan de
kosten van het maken of leveren ervan.
Bedrijven worden opgericht met een bepaalde doelstelling. Om die doelstelling te realiseren zal input
veranderd moeten worden in output.
De bedrijfskunde is het vakgebied dat zich bezighoudt met het op de juiste wijze organiseren, in
elkaar zetten, en regelen van bedrijven. De vraag hoe de omgeving van het bedrijf in elkaar zit, is
binnen de bedrijfskunde belangrijk. Met omgeving wordt daarbij gedoeld op elementen buiten het
bedrijf die echter wel van invloed zijn op de werking van het bedrijf. De bedrijfskunde brengt op
zichzelf staande vakken (monodisciplines) samen omdat een op te lossen bedrijfsprobleem vaak niet
toe te spitsen is op één vakgebied. De volgende competenties (bekwaamheden) zijn noodzakelijke
voor bedrijfskundigen en farmakundigen:
, - Analytisch inzicht
- Adviseren
- Samenwerken
- Communiceren
- Leiding kunnen geven
- Stressbestendigheid
Thema= 2 Primaire proces
1. Je kunt het primaire proces en de elementen ervan schetsen
2. Je kunt het secundaire (ondersteunende) proces en de elementen ervan schetsen
3. Je kunt de verschillen tussen primaire en secundaire (ondersteunende) processen aangeven
en illustreren
4. Je kunt het transformatieproces beschrijven
5. Je kunt de invloed van blockchain op het primaire proces beschrijven
6. Je kunt de vijf stappen van het primaire proces beschrijven: ingaande logistiek, productie,
interne logistiek, marketing en verkoop, service en dienstverlening
7. Je kunt het inkoopproces beschrijven
8. Je kunt de soorten inkoopprocessen typeren
9. Je kunt de stappen van het inkoopproces beschrijven
10. Je kunt productieprocessen typeren
11. Je kunt beschrijven wat het klantorderontkoppelpunt (KOOP) inhoudt
12. Je kunt productiesoorten typeren
13. Je kunt aspecten van productiemanagement aanduiden
14. Je kunt de onderdelen van het logistiek proces benoemen (inkomende logistiek, interne
logistiek, uitgaande logistiek)
15. Je kunt de schakels in de logistieke keten aangeven
16. Je kunt de belangrijke aspecten van inkomende logistiek opsommen en omschrijven (o.a.
voorraad)
17. Je kunt de belangrijke aspecten van interne logistiek opsommen en omschrijven (o.a.
grondvormen)
18. Je kunt de belangrijke aspecten van uitgaande logistiek opsommen en omschrijven
19. Je kunt de invloed van blockchain op het logistieke proces beschrijven
20. Je kunt de logistieke concepten simulatie, Just-in-time en supply chain management
omschrijven
21. Je kunt het begrip marketing omschrijven
22. Je kunt de p’s van de marketingmix benoemen
23. Je kunt de 9 basisprincipes voor het bepalen van de prijs benoemen
24. Je kunt de 7 prijsstrategieën benoemen
25. Je kunt de stappen voor het maken van een marketingplan benoemen
26. Je kunt aspecten van marktonderzoek benoemen
27. Je kunt de stappen van het verkoopproces benoemen
28. Je kunt het begrip Decision Making Unit (DMU) definiëren
29. Je kunt het belang van service aangeven
30. Je kunt de begrippen relatiebeheer en CRM beschrijven
Het primaire proces beschrijft de kernactiviteiten van een bedrijf. Een proces is te definiëren als een
serie handelingen met een bepaald doel. Een proces omvat opeenvolgende gebeurtenissen, met een
begin en een eind. Bij bedrijfskundige processen spreekt men van input en output. Daarbij kan de
, output van het ene proces als input voor het andere proces dienen. Een proces kan onderverdeeld
worden in deelprocessen. Een bedrijfsproces is een geordend geheel van samenhangende of elkaar
beïnvloedende activiteiten, waarbij input wordt omgezet in output en toegevoegde waarde
gecreëerd wordt voor interne of externe klanten met specifiek doel. Ondersteunende processen in
bedrijven zijn ondersteunend aan het primaire proces. Deze worden ook secundaire processen
genoemd. Het is vaak meer zelfstandig en gericht op effectiviteit en is ook een staffunctie.
Terwijl het product wordt voortgestuwd door het productieproces, ondergaat het tijdens elke stap
een transformatie. Tijdens deze transformatie zal er waarde worden toegevoegd aan het product. Bij
het productieproces gaat het om een fysiek omzettingsproces, ook wel transformatieproces
genoemd. Het fysieke omzettingsproces kan op de volgende manieren tijdens de productie
plaatsvinden:
- Het veranderen van de uiterlijke vorm
- Het veranderen van de chemische aard
Een blockchain is een openbaar gemeenschappelijk register dat transacties en handelingen
permanent opslaat, via het internet. Binnen een blockchain wordt een keten gemaakt van unieke
transacties, dit gebeurt zonder de bekende centrale autoriteit en zonder tussenpersonen. De
blockchaintechnologie maakt het mogelijk dat allerlei communicatie, media en salesprocessen
zodanig bestuurd en gemonitord worden, zonder de grip op bedrijfsgevoelige informatie te verliezen.
Tegelijkertijd biedt de schaalbaarheid van blockchaintechnologie ruimte voor nieuwe producten,
diensten en businessmodellen. Het primaire proces bestaat uit vijf stappen:
1- Inkoopproces= binnenkomen van grondstoffen, halffabricaten, productie middelen en
personeel. Het inkoopproces wordt onderverdeeld in:
Directe inkoopprocessen. Dit betreft de inkoop van alles wat direct met het eindproduct/de
dienst te maken heeft.
Ondersteunende inkoopproces. Dit betreft de inkoop van alles wat ondersteunend is, zoals
onderhoud, energie, uitzendkrachten en kantoorartikelen
1- Productie= een reeks gebeurtenissen waarbij aan het begin input plaatsvindt en uiteindelijk
aan het einde aan het einde van het proces output ontstaat. Met het
klantorderontkoppelpunt (KOOP) wordt het punt in het productieproces aangegeven vanaf
waar het proces wordt bestuurd door individuele orders.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur izdiharelorufi. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,92. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
73314 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans