Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Module 5.3 Implementatie. Beoordeeld met ZEER GOED. €12,29   Ajouter au panier

Cas

Module 5.3 Implementatie. Beoordeeld met ZEER GOED.

3 revues
 279 vues  19 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Een kwaliteitsplan die is gemaakt over de implementatie van VIP Live. Er is gebruik gemaakt van de PDCA cyclus. Beoordeeld met ZEER GOED.

Aperçu 3 sur 17  pages

  • 21 mai 2022
  • 17
  • 2021/2022
  • Cas
  • .
  • 9-10

3  revues

review-writer-avatar

Par: douwinad • 9 mois de cela

review-writer-avatar

Par: sweetdiloss • 6 mois de cela

review-writer-avatar

Par: wphogelink • 2 année de cela

avatar-seller
Kwaliteitszorg, strategie en verandering.




EvL 5.3

Student naam:
Student nummer:
Groep:
Vak code: VPK53D17
Datum van inleveren
Naam leerteambegeleider
Organisatie
Aantal woorden exclusief voorwoord, literatuurlijst 2759 woorden
en bijlages

,Voorwoord.
Voor u ligt de voorlegger behorend bij de eenheid van leeruitkomst (EvL) 5.3: Strategie, veranderen
en ondernemerschap. De voorlegger is geschreven tijdens het ontwikkelen van het kwaliteitsplan en
uitgevoerd bij …, locatie … te …. Het kwaliteitsplan is geschreven in het kader van mijn opleiding
Verpleegkundige aan Hogeschool Windesheim te Zwolle.
Het ontwikkelen van het kwaliteitsplan vond ik zeer leerzaam, maar vooral ook erg leuk om te doen.
Mijn collega’s waren enthousiast om de kwestie op te lossen, hierdoor merkte ik dat er door collega’s
vragen over werden gesteld en ze graag aan de slag wilden met de kwestie. Ik moest de collega’s
hierin afremmen, daar ik de stappen voor de opleiding moest volgen. Het enthousiasme van mijn
collega’s heeft er zeker voor gezorgd dat ik extra gemotiveerd werd om het kwaliteitsplan af te
maken.
Mijn werkbegeleidster heeft mij gedurende de opdrachtperiode feedback gegeven welke ik heb
verwerkt in dit product.




2
Strategie, veranderen en ondernemerschap. EvL 5.3.

, Inhoud
Voorwoord.............................................................................................................................................2
1. Terugblik EvL 5.2.................................................................................................................................3
1.1 Kwestie.........................................................................................................................................3
1.3 Stakeholders en betrokkenheid....................................................................................................4
2. Eigen visie op kwaliteit van zorg.........................................................................................................5
3. Kwaliteitsplan en uitvoering...............................................................................................................6
3.1 Plan...............................................................................................................................................7
3.1.1 Doelstelling............................................................................................................................7
3.1.2 Leidende coalitie....................................................................................................................7
3.1.3 Meetinstrumenten.................................................................................................................7
3.2 Do.................................................................................................................................................8
3.3 Check............................................................................................................................................8
3.4 Act................................................................................................................................................8
4. Reflectie..............................................................................................................................................8
4.2 Taak..........................................................................................................................................9
4.4 Resultaat...................................................................................................................................9
4.5 Reflectie..................................................................................................................................10
Literatuurlijst........................................................................................................................................10
Bijlage 1: Kennisoverdracht..................................................................................................................11
Bijlage 2: Werkinstructie VIP Live.........................................................................................................12
Inloggen in de app............................................................................................................................13
Inloggen web versie.........................................................................................................................14
Bijlage 3: Profiel aandachtsfunctionaris VIP Live..................................................................................14
Bijlage 4: Feedbackformulier................................................................................................................16
Bijlage 5: Beoordelingsformulier..........................................................................................................17

1. Terugblik EvL 5.2.
In dit hoofdstuk wordt er teruggeblikt op het analyserapport behorend bij EvL 5.2. De kwestie wordt
verduidelijkt, het gebruikte organisatiemodel en de stakeholders en hun betrokkenheid staan
beschreven.

1.1 Kwestie.
Na meerdere gesprekken met zorgmedewerkers bleek dat men aanliep tegen de manier hoe er
gecommuniceerd werd met de huisartsen. … heeft de beschikking over VIP Live, maar nadat VIP Live
is geïmplementeerd wordt er niet gewerkt met deze methode. VIP Live is een regionaal
gezondheidsplatform waarin de huisarts als regiehouder centraal staat (VIP Live, z.d.).

3
Strategie, veranderen en ondernemerschap. EvL 5.3.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur carooltje. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €12,29. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

78998 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€12,29  19x  vendu
  • (3)
  Ajouter