Resume
Samenvatting Motiverende gespreksvoering
- Établissement
- Hogeschool Gent (HoGent)
Samenvatting van zowel de cursus en powerpoint
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Motiverende gespreksvoering1. Wat is motivatie
Motivatie is afhankelijk van 3 componenten:
1) Willen: belang inzien, bereidheid
2) Kunnen: vermogen
3) Klaar zijn: gereedheid
2. Stadia van gedragsverandering en kenmerken
• Model van verandering: terugval van latere stadia naar eerdere stadia is mogelijk en
kan in iedere fase plaatsvinden.
6 stadia:
1) Voorstadium: niet nadenken, ontkennen
2) Overwegen: nadenken over zijn probleem, bewustwordingsproces. Ambivalentie
maakt dat het probleem wordt erkent, maar er is nog geen beslissing genomen om te
veranderen.
3) Beslissing: concrete plannen
4) Actie: besluit genomen, uitvoering gestart
5) Volhouden: vasthouden en integreren in het leven en persoonlijkheid
6) Terugval
3. Valkuilen bij het motiveren
1) Overnemen
, 2) Wachten tot de patiënt zichzelf motiveert
3) Confronteren
4) Richting reflex
5) Reparatiereflex/helpreflex
4. Wat is motiverende gespreksvoering
• Patiënten in beweging brengen om hun levenswijze te veranderen, de intrinsieke
motivatie opbouwen. Het is een directieve en cliëntgerichte manier. Men gaat op
zoek naar de veranderwens en ambivalentie die de verandering belemmert
o Specifieke gesprekstechnieken: discrepantie vergroten en ambivalentie oplossen
o Discrepantie: verschil tussen 2 kanten van een situatie, bespreken van voor en
nadelen van beide kanten en het wel of niet veranderen.
• Typische begrippen:
o Cliëntgericht: gericht op de actuele zorgen en perspectieven van het individu. Het
principe van onvoorwaardelijke acceptatie = de waarden, doelen en het tempo
van de cliënt aanvaarden en het ‘probleemgedrag’ niet moraliserend tegemoet
treden.
o Directief : doelbewust aansturen op het oplossen van ambivalentie, in de richting
van verandering. Samen met de pt. Diens waarden en doelen te onderzoeken en
waar diens gedrag ermee in tegenspraak is. De manier om interne motivatie op te
bouwen.
o Ambivalentie
o Discrepantie: ontstaat tussen het huidige gedrag en belangrijke doelen of
waarden. Ontdekken waarom het belangrijk is te veranderen. Geen argumenten
opnoemen maar wel de pt.
4.1. Een gidsende gespreksstijl
• Behandelstijl: uitlokken wat ze zelf in huis hebben aan goede argumenten voor
gedragsveranderingen in het belang van hun gezondheid, het heeft meer te maken
met gidsen dan met leiden.
Sturen/dirigeren Gidsen Volgen
4.2. Omgaan en herkennen van ambivalentie
• Voor veranderingen die in een bepaald opzicht goed voor hen zijn
• Het is een normale stap maar kan gedragsverandering wel belemmeren, conflict dat
je voelt als je iets wel wil en tegelijkertijd niet ‘maar’
Tegen verandering pro verandering
Status quo = patiënt wil en kan niet veranderen
4.3. De geschiedenis van motiverende gespreksvoering
• ’80: William Miller en Stephen Rollnick
• 1991: boek motiverende gespreksvoering
• Taal heeft een invloed op verandering:
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Romy2000. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80467 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans