Summary
Samenvatting Giep Hagoort week 2 (Y)
- Course
- Institution
Samenvatting van Hoofdstuk 2 Strategievorming Giep Hagoort
[Show more]
1 review
By: eyakospoth • 2 year ago
Clear and uncluttered
Seller
Follow
tuullatrisha
Reviews received
Content preview
Giep HagoortHoofdstuk 2 Strategievorming
2.1
Strategievorming heeft een lange geschiedenis die onlosmakelijk verbonden is met het bestaan van
organisaties en de manier waarop ze worden geleid.
2.2.2
Igor Ansoff wordt over het algemeen gezien als de grondlegger van een planmatige aanpak van
strategisch management. Hij schrijft in 1965 over de ‘space’ van strategische beslissingen, de inhoud
en betekenis hiervan voor het bedrijf (problemen vanuit de omgeving van de organisatie die leiden
tot besluiten over (nieuwe) producten en markten).
In zijn ogen kan er van een zuiver wetenschappelijke methode van strategieformulering geen sprake
zijn (is een combinatie van theorie en praktijk).
Ansoff methodologie (strategische problemen en daaraan verbonden besluitvormingsprocessen):
- Stellen van doelen;
- Beoordelen van interne en externe mogelijkheden
- Inhoudelijke keuzes maken
- Uitwerking en terugkoppeling
2.2.3
Volgens Michael Porter hangen de ontwikkelingen in een bedrijfstak af van vijf basisfactoren:
1. De mogelijkheid voor nieuwkomers om de markt te betreden;
2. De mogelijkheden om voor de bestaande producten substituties (vervangers) aan te wenden;
3. De onderhandelingspositie van de leveranciers;
4. De onderhandelingspositie van de kopers;
5. De rivaliteit tussen bedrijven.
De beste inhoudelijke strategie is een unieke strategie die precies ingaat op de positie die een bedrijf
inneemt in een concurrentiekrachtenveld. Binnen al deze bijzondere positioneringstrategieën ziet
Porter drie inhoudelijke hoofdkeuzes om een succesvolle, concurrerende positie te realiseren
(generieke strategieën):
1. Algeheel kostleiderschap: het realiseren van de laagste productiekosten en een
kostenvoorsprong
2. Differentiatie: het realiseren van onderscheidende kenmerken waardoor unieke producten
en diensten ontstaan;
3. Concentratie: het verkrijgen van een specifiek afgebakend marktsegment (focus op kopers,
productlijnen of geografische markten).
Kostleiderschap en differentiatie bestrijken de gehele bedrijfstak, concentratie betreft een
deel van de branche.
Met behulp van Porter kan een algemene denklijn voor de kunstsector luiden: analyseer en
positioneer in cultureel opzicht je kunstorganisatie (wie zijn concurrent, wat stelt de concurrentie
voor, wat is de eigen culturele functie) en stem daarop een passende (kansrijke) strategie af:
differentiatie (verspreid aantal activiteiten) of focus (een gerichte activiteit), rekening houdende met
toenemende of dalende behoeften aan cultuuruitingen in een bepaalde discipline of omgeving.
Een waardeketen kan als instrument van vergelijking dienen om de voor- en nadelen ten opzichte
van concurrenten vast te stellen. Met de toename van marktwerking in de kunstsector kan deze
waardeketen van diagnosticerende betekenis zijn.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller tuullatrisha. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
75057 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now